?

Log in

No account? Create an account

Entries by category: литература

The Power of Habit - Charles Duhigg / Change Management: The People Side of Change
bones_drinking
nika_ru
В моем карьерном плане (это у нас так называется план развития на год) я написала, что прочитаю три книжки по управлению изменениями (очень СМАРТ написала, обязательно три и обязательно по управлению изменениями). Еще в декабре я прочитала Коттера, оставалось две книжки, я быстренько прочитала Change management: The people side of Change, где авторы буквально за 100 страниц рассказывают про методологию ADKAR (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement), в принципе с точки зрения концепции все очень понятно и просто, трудности начинаются когда начинаешь с конкретными людьми работать, там уже искусство начинается.
Вообще-то я хотела совсем схалявить и третью книжку прочитать у тех же авторов (и примерно такую же короткую), но решила, что это будет нечестно, и пошла озадачилась вопросом, что в моем списке чтения из поп-бизнес литературы можно назвать книжкой по управлению изменениями.
И вот "Сила привычки" вполне под это определение подошла, поэтому я ее быстренько и прочитала.

Бывают такие книжки, которую берут какую-то одну концепцию и пытаются натянуть ее на глобус (то есть объяснить весь мир, используя только эту концепцию). Вот это одна из таких книжек. Собственно, та часть, которая про привычки в организациях и коммьюнити - это зверская помесь всего чего угодно, только не привычек в моем понимании, хотя если от них отвлечься, то и там полезная информация тоже была. Допустим, мне очень понравилось, как авторы объяснили "синдром Розы Паркс", когда весь город в едином порыве перестал ездить на автобусах, через тесные или слабые связи (грубо говоря, что ее практически весь город знал через одно рукопожатие).
Я вообще люблю книжки, где много разных историй с примерами, в этой книжке с примерами в большинстве случаев хорошо, но иногда автор начинает историю с динозавров прямо и рассказывает прямо медленно-медленно, пока поймешь, какую он мысль пытается подкрепить историей, страниц 5 пройдет. Но много хороших историй, которые потом можно использовать в разговорах.

Самой полезной оказалась первая часть, где собственно про привычки конкретного человека, причем в том числе на физиологическом уровне, про отделы мозга, про цикл и т.д. Собственно, цикл привычки состоит из сигнала (триггера), программы действия и награды (переводы взяла из рецензии на русскую книжку). И после многократного повторения привычки сохраняются в таком отделе мозга, где воспоминания не хранятся, поэтому часто после того момента, как мы получили сигнал, наш мозг выключается и просыпается уже в финальной точке. И потом мы думаем, что делали что-то на автомате или на автопилоте.
Поэтому от привычки невозможно избавиться, ее можно изучить и заменить. А если чтобы развить у себя привычку, нужен какой-то сигнал и какая-то награда в конце. Я вот сейчас занимаюсь изучением отсутствия привычек у дочери, обнаружила очень простую вещь: сигналом сделать определенные действия является "папа/мама сказали", а не собственные ощущения. Но когда папа отказался напоминать, что нужно убрать школьные вещи в комнату (программа действия) и не отпустил вечером играть с друзьями (награда), ребенок быстро догадался, что нужно возле входа повесить себе бумажку со списком того, что нужно сделать (сигнал).

Совершенно потрясающий в книжке рассказ о том, как вся Америка начала чистить зубы. А еще очень интересный рассказ про средство, убивающее запахи, Febreeze, и как его продвигали на рынке сначала неудачно. И интересен этот рассказ тем, что у меня в ванной комнате стоит три бутылочки этого самого Febreeze, вернее, его последующей реинкарнации.

Во второй части автор рассказывает про привычки в организациях, и там целая каша получилась с моей точки зрения, там и про то, что понимание общей цели улучшает мотивацию, и про пользу обучения, и про то, что нужно в голове проигрывать/планировать сложные сценарии, чтобы заранее знать, как поступишь. И про силу воли зачем-то еще, про то, чтобы людям подсунуть новое и неизвестное, нужно завернуть его в знакомое и хорошее,
Еще про Target и как они научились предсказывать, что покупательницы беременные по тому, что они покупают, и как они стали им рассылать купоны на то, что согласно их данных беременные покупают на этом сроке (естественно, вместе с купонами на то, что покупательницы никогда не купят, чтобы они не дай бог не подумали, что за ними следят).

В третьей части речь идет про привычки в обществе, и тут уже начинается полное кто в лес, кто по дрова, хотя опять же, истории интересные, про Розу Паркс очень хорошо прямо и понятно, про давление коллектива тоже доступно. Но привычки уже там и рядом не валялись.

У автора, оказывается, есть TED-talk, вот, послушайте, если не хотите читать:


Scaling Up - Verne Harnish
чо-то ты гонишь красава
nika_ru
Руководство компании, где я работаю, прочитало эту книжку и радостно побежало ее внедрять. Поэтому мы в книжном клубе (компании, не путать с книжным клубом FYA!) решили, что нужно книжку обязательно прочитать, чтобы примерно понимать, что нас может ждать в будущем.

Scaling Up - это книга, написанная основателем компании, которая занимается консалтингом и обучением, в которой он развивает идеи своей прошлой книги, "Привычки Рокфеллера" (в русском переводе - "Правила прибыльных стартапов"). Основная задача автора - научить вас масштабировать свой бизнес. А основная цель - заставить вас обратиться в его охуипупительную компанию за консультацией. Я могу сказать, что много читала бизнес-книг, написанных консультантами, но такого промывания мозгов раньше не встречала, обычно они все-таки как-то нежно и аккуратно себя продают.

Поэтому во время обсуждения книжки в книжном клубе мы в основном обсудили недостатки книги, с них я и начну:
- на каждой странице упоминаются другие книжки, которые прочитаны автором книги, фактически создается впечатление, что ни одной оригинальной идеи у автора нет, но он очень начитан и вот примерно что советуется в бизнес-литературе. Примерно, потому что изложить книжку в одном абзаце невозможно, возможно только сказать про что она. Некоторые из упоминаемых книжек я читала, они и правда хорошие, но тут дело в том, что количество упоминаний зашкаливает, а качество оставляет желать лучшего.
- автор придумал множество форм для заполнения компаниями (и естественно, если вы обратитесь в эту компанию, вам помогут их заполнить, потому что это очень непросто и вам нужен свежий взгляд со стороны), формы эти подробно описываются: в графу такую-то вписать вот это, сюда вот это. Что-то подобное было и в "Стратегии голубых океанов", но там форм было всего несколько и авторы формы давали вместе с методологией заполнения, то есть прочитав книжку, вы можете пойти и сделать сами, а тут формы есть, а методологии нет, так что без офигительной компании автора вы просто не сможете это сделать правильно.
- аббревиатуры. Каждая форма имеет свое название и аббревиатуру, плюс автор использует кучу аббревиатур других авторов, иногда предлагая уже известное сочетание расшифровывать по-своему, например, KPI встречается в двух разных версиях.

Ну и перейдем к содержанию (надеюсь, вы догадываетесь, что я так подробно вам все рассказываю, потому что собираюсь засчитать чтение этой книжки в свое профессиональное развитие для PMI).
Рост компании - это задача не из легких, хотя бы потому, что компании разных размеров оперируют по-разному: одно дело, если у вас стартап и 20 человек, которые практически живут вместе, и совсем другое - если вас уже 200 и каждый сотрудник уже не знаком со всеми своими коллегами. У каждого размера есть свои оптимальные правила функционирования, и чтобы перейти с уровня на уровень нужно прикладывать определенные усилия (очень интересно, как эта книга накладывается на цикл развития компании Адизеса, но Адизеса я до сих пор не прочитала, у него свой разрез практически той же темы). Книга разделена на 4 больших раздела, каждый из 3 глав, и посвящена масштабированию этих категорий в компании.
[People, Strategy, Execution, Cash]1) Люди (People)
Самая, пожалуй, полезная часть книги в плане советов. Начинается она с вопроса: если бы вы брали своих людей сейчас, взяли ли бы вы заново ВСЕХ? Всех - это сотрудников, клиентов, поставщиков и других заинтересованных лиц.  Важный очень вопрос для бизнеса, и самое страшное, что ответ - нет. Какие-то отношения вы уже переросли, какие-то превратились в обузу, какие-то отношения не приносят ничего (а значит, опять же, возникает вопрос в их необходимости).

Лидеры.
Возьмите форму охуипупительной компании Газели и распишите, кто у вас в компании за что отвечает, какие у них KPI. Делать это нужно собрав весь топ-менеджмент в одной комнате, тут-то вы и узнаете правду: окажется, что у всех свое мнение на этот счет, за что-то никто не отвечает, а где-то - сразу два человека.

Команда.
Для того, чтобы компания вышла на новый уровень, вы должны набирать офигенских людей, которые подходят вашей компании в будущем. Упор именно на будущее, то есть если вы в рамках своего крестного похода за масштабирование решили отказаться от продвижения определенных продуктов или придумали девиз "Инновации в каждый дом", не нужно брать на работу людей-специалистов этого продукта или консерваторов. Вроде бы простая мысль такая, но важная. И задача эта первоочередная, потому что если в компанию продолжают поступать люди, соответствующие старым ценностям, так вы далеко не уйдете.

Менеджеры.
Для того, чтобы масштабироваться, вы должны передать ответственность за функционирование компании в руки менеджеров среднего звена. Потому что большие боссы должны следить за стратегией и заниматься продвижением компании на рынке.

2) Стратегия (Strategy)
Можете ли вы сформулировать стратегию своей фирмы ясно и понятно? А все ваши сотрудники?

Core (ядро).
Тут целый букет того, что вам нужно, чтобы управлять компанией: ценности, миссия, ваши главные компетенции (то есть то, чем вы отличаетесь от конкурентов). С примерами про разные компании, поэтому читать интересно. Допустим, вы знали, что одна из ценностей Диснея - "Сохранение и контроль диснеевской магии"?

7 слоев стратегии.
Букет продолжается:
- Слова, которые у вас есть (осведомленность потребителей о продукте или торговой марке) или "по каким словам вас можно нагуглить"
- Песочница/Обещания бренда
- Гарантия обещания бренда (каталитический механизм)
- Стратегия одной фразы (ключ к зарабатыванию денег)
- Действия, которые отличают вас от других (3-5 «как сделать»)
- X-фактор/особое качество (10x-100x основных преимуществ)
- Прибыль на Х (двигатель экономического роста)
- Стратегическая цель (BHAG®) (цель на 10-25 лет):

Одностраничный Стратегический План (OPSP!):
Это практически два предыдущих пункта на одной странице, только еще с планами на ближайший год и на 2-3 года вперед.

3) Исполнение (Execution)
Собственно, первая книжка автора про правила старпапов - про принципы, на которых строится операционная деятельность компании. Компания должна работать как часы, чтобы лидеры ее могли ходить на встречи с клиентами, выступать на всяких конференциях, продавать бренд, а не тушить пожары. Собственно, вся глава о том, как наладить операционную деятельность.

RH_Checklist-page-001
Перевод с сайта scalingup.com, авторы старались :)p12_GT_ExecutionRHC_RUS_v3.3_Form-page-001

Ритм встреч.
Автор предлагает структуру митингов в компании: от ежедневной планерки до ежегодного планирования будущего. Так получилось, что как раз после прочтения книжки мои аналитики заныли, что с приоритетами и "ничего не понятно", поэтому ежедневную планерку я внедрила им не отходя от кассы (и предлагаемый план планерки мне прямо подошел).

4) Бабло (Cash).
Состоит тоже из трех частей: деньги на счету, учет и сила одного (дня или процента). Я прочитала все слова в этом разделе, поняла, что нужно смотреть на то, сколько денег у тебя есть в банке в каждый конкретный момент, сколько ты тратишь на то, чтобы произвести 1 доллар продукта и сколько ты на нем зарабатываешь. Плюс нужно смотреть за свой денежный цикл (от закупки материалов до получения денег за товар) и стараться этот свой цикл сократить.


Таймлесс. Трилогия драгоценных камней. - Керстин Гир.
angel_andrew
nika_ru
Трилогия драгоценных камней: Рубиновая книга, Сапфировая книга и Изумрудная книга - это по сути одна большая книжка, которая издавалась частями. Там совершенно сквозное повествование (действие в наши дни укладывается чуть ли не в две-три недели), каждая книжка заканчивается на "самом интересном месте", после чего немедленно берешься за следующую. Собственно, ощущение это очень точно описала gvadalahara: читаешь - как на санках с горки катишься. Последний раз я так быстро прочитала три книжки подряд, когда читала "Голодные игры", но там с горки катишься в темную пропасть, а тут просто с крутой и высокой горки, но несмотря на своих злодеев и темные загадки, совершенно точно ощущение, что "добро побеждает зло", поэтому азарт, и весело, и несешься вперед, открываешь книжку, чтобы прочитать главу, а поднимаешь голову - полтора часа пролетело.
Историю про путешествия во времени очень легко испортить, я поэтому хоть и люблю путешествия во времени, читаю и смотрю не все на эту тему. Я обожаю "Назад в будущее" (и это, наверное, моя любимая трилогия на свете) и в свое время раз десять смотрела "Эффект бабочки", но вот допустим "Жена путешественника во времени" - совершенно не моя чашка чая, интриги не хватает.
Таймлесс - это история девочки Гвендолин, которая на семнадцатом году жизни обнаруживает, что носит ген путешественника во времени. К гену путешественника мгновенно прилагается тайная организация, которая ведет учет этих путешественников, помогает им контролировать эти перемещения и отправляет на опасные миссии ради тайной высокой цели. Тут же сразу начинается потихоньку развертываться запутанная семейная генеалогия двух семей-носителей генов, и тут же прекрасный  длинноволосый мальчик из второй семьи, с которым... ладно, ладно, не буду рассказывать, а то сорвусь на визги и нечленораздельные крики восторга.
Собственно, главную интригу, о которой наша героиня узнает почти в самом конце, автор выкладывает прямо в прологе первой книги (не на тарелочке, но если вернуться после половины первой книжки, то вполне себе явно), но кое-какие сюрпризы меня все же поджидали, например, вчера я написала в твиттере "ОМГ", когда обнаружила, что героиня[СПОЙЛЕР!!!]бессмертна
.
Самое прекрасное в этой книге - это, конечно, стиль. Не знаю, кого нужно за это благодарить, автора или переводчика на русский, наверное, обеих все-таки, но это просто праздник какой-то: стиль легкий, ироничный, книжка наполнена современными культурными референсами, а уж демон Химериус - это просто счастье какое-то, я прямо вслух смеялась практически над каждой фразой (и чем-то он мне напоминал Карлсона всю дорогу).
Вообще второстепенный план в книжке очень продуманный и каждый герой со своей особенностью, так что к концу их прямо всех уже как родных любишь.

Жаль, что книжка так быстро закончилась.

Daring greatly - Brene Brown (Великие дерзания - Брене Браун)
buffy_buffy
nika_ru
Нет, не критик, который все заранее рассчитывает, не человек, указывающий, где сильный споткнулся или где тот, кто делает дело, мог бы справиться с ним лучше, –уважения достоин тот, кто на самом деле находится на арене, у кого лицо покрыто потом, измазано кровью и грязью, кто отважно борется, кто допускает ошибки и раз за разом проигрывает, кто знает, что такое великий энтузиазм, великая преданность и не позволяет себе свернуть с достойного курса, кто, если ему повезет, достигает в итоге высочайшего триумфа, а если не повезет, если он проигрывает, то по крайней мере после великих дерзаний...
Теодор  Рузвельт

Есть очень много книжек о том, как быть несовершенным. Официально большинство из них совсем о другом, но если смотреть на очень высоком уровне, то именно об этом. Опять же на очень высоком уровне они все советуют с собственным несовершенством смириться. Только у каждого автора обычно своя система координат, в которой он это советует.
Брен Браун - в топ-5 самых просматриваемых роликов на TED:



Максимально близко то, о чем эта книга написано в статье у Петрановской: http://www.pravmir.ru/lyudmila-petranovskaya-sovetskim-lyudyam-govorili-ne-chuvstvuy-ili-pro-zhizn-v-skafandre

Мы обсуждали эту книжку в книжном клубе и те, кому она не понравилась, ругали ее за то, что там нет практических советов, как себя вести (вернее, там есть истории, которые, если воспринимать их как руководство к действию, кажутся очень глупыми). А те, кому она понравилась, сказали, что да, там нету практических советов ЧТО ДЕЛАТЬ. Но после этой книжки в определенных ситуациях они будут ДУМАТЬ по-другому и для них в этом и заключается ценность книжки.

Эта книга больше про человека внутри, чем про отношения снаружи. Начинается она с того, как тяжело жить в мире "постоянного недостатка", в смысле, что большинство людей на планете живет в режиме "недостаточно денег, времени, сна, свободы, вещей, отношений, успеха, уверенности, власти, ума, безопасности, здоровья, стройности и пр.", и этот режим нам диктует общество вокруг нас. Потом автор рассказывает про распространенные мифы о уязвимости. Vulnerability - это основной концепт в книге. На русский это слово буквально переводится как "уязвимость", но в переводе названия книги на русский это слово перевели оборотом "показаться слабым и смешным" и это наверное гораздо более точный перевод. Брен говорит, что уязвимость - это неопределенность, риск или обнажение эмоций (и нет, это не так, что ты приходишь на работу и начинаешь вываливать коллегам все свои комплексы с детского сада, это скорее умение признать, что тебе что-то некомфортно, сказать нет, когда хочется сказать нет, сказать, что ты не уверен в своих силах, что тебе нужна помощь, вместо того, чтобы пойти и страдать, делая то, что не умеешь/не хочешь или даже сказать "я не люблю, когда меня перебивают" человеку, который перебивает, а не дома родным и близким), и согласитесь, русская "уязвимость" уже сильно далека от этого.

Автор очень гордится тем, что она ученый и что ее книжка основана на сотнях интервью с разными людьми, по сути дела она задает людям одни и те же вопросы, а потом анализирует слова/мотивы в ответах, такой метод сплошной выборки и мне, как филологу, это близко очень и понятно с точки зрения методологии.

Очень здорово написано в книжке про гендерные ожидания и как они являются триггером стыда: по сути и мужчины, и женщины испытывают постоянное давление со стороны общества по поводу того, чего им не хватает с точки зрения этого самого общества, просто ожидания разные, но итог один и тот же: люди испытывают стыд (=я плохой), потому что этим самым ожиданиям не соответствуют. Причем самое интересное, что ожидания часто противоречивые, допустим, женщину можно всегда устыдить как мать: родила рано/поздно/одного/двух, но слишком с небольшой/большой разницей в возрасте, работаешь - не видишь детей, не работаешь - подаешь им плохой пример, в общем, в любой момент времени невозможно соответствовать всем ожиданиям общества.

Я не буду вам пересказывать все, мне кажется, эта книжка стоит того, чтобы ее прочитать и сформировать собственное мнение, тут очень много про важные вещи: про стыд (=я плохой), про чувство вины (=я плохо поступил), про счастье, про любовь, про перфекционизм, про проигрывание внутри самых плохих сценариев, про защитный щит, про умение признавать свои ошибки, про честность, про ответственность, про цели, про отношения, про поступки/ценности (то есть соответствуют ли твои поступки твоим ценностям).

Она, возможно, немного показывает уязвимость шире, чем она есть, но в тех местах, где уже кажется не про это, все равно интересно.

P.S. Я долго думала, делать эту запись открытой или закрытой, в итоге писала пост в два этапа, поэтому какое-то время он висел у меня под глазом, поэтому возможно в ленте он не появится.

Linchpin - Seth Godin
community_britta doing nothing
nika_ru
Дочитала  вчера книжку про "Незаменимого", сейчас вам все расскажу, вам и читать не придется. На русском она называется "Незаменимый. Можно ли без вас обойтись?" (http://www.ozon.ru/context/detail/id/31474105/)

В общем, рано или поздно ты понимаешь, что не все в жизни можно разложить на рецепты и алгоритмы. И какие-то высокие материи, например, незаменимость сотрудника тоже очень сложно разложить. Поэтому я с интересом начинала читать книжку эту, думала, ну вот что же автор посоветует.
Автор для начала четверть книжки рассуждал, что вот есть люди обыкновенные, а есть незаменимые, и стать незаменимым - это проще простого, нужно только захотеть, а вот эти обыкновенные люди - это просто винтики в корпоративной машине (особенно если работают они в офисе и следуют должностным инструкциям и процессам), послушные, управляемые, от звонка до звонка работающие.
А через четверть книжки автор заявил следующее: быть незаменимым - это проще пареной репы, но только это искусство и эмоциональный труд, пошаговой инструкции (карты) нет, поэтому давай замотивируйся уже скорее и вперед, у тебя все получится.
Я, конечно, утрирую, там дальше много полезных мыслей и советов, но мысли эти простенькие и очевидные, и уже давно разжеваны в других книжках.
- нужно дарить людям себя/делать больше, чем требуется по инструкции/помогать людям. Сет Годин описывает это словом gift, и это на самом деле очень важное качество в людях. грубо говоря: не сиди в коробке своих прав и обязанностей, выйди и сделай другому добро, особенно если тебе это ничего не стоит. ну допустим видишь, что человеку нужна помощь, и ты как раз знаешь решение, помоги.
- найди удовольствие в том, что ты делаешь. очень часто советуют наоборот, найди вот такую работу, которая тебе по душе, и тогда все начнет получаться. а автор считает, что да, есть случаи, когда нужно менять работу (когда вокруг неправильные люди), но можно сделать себя особенным в любой должности/работе.
- не монетизируй то, что ты делаешь/не думай в рамках "ты мне, я тебе".
- дело не в количестве усилий, дело в качестве искусства.
- видеть вещи такими, какие они есть, и глазами другого человека (начинаем через пять минут).
- не спрашивай разрешения, не ограничивай себя сам, просто иди и делай. часто человек сидит и не проявляет инициативы, потому что считает, что что-то его ограничивает или кто-то даст ему по башке, если он это сделает. это сквозная тема практически всех тренингов, на которых я была. часто команда не находит решения, потому что ставит себе какие-то рамки, которых не было.

Для меня это, наверное, все советы из разряда "будь человеком" и "а поговорить?". Я очень хорошо понимаю, о чем автор пишет, и тоже не знаю, как это объяснить в инструкции. Я пыталась это как-то описать специалистам поддержки у нас в ИТ: очень важно, чтобы человек остался доволен сервисом, даже если мы не решили проблему. иногда выполняешь все по процессу до буквы (получил запрос - приоритизировал, поставил в очередь, дошел до проблемы, решил, получил подтверждение о закрытии), а человек недоволен. а иногда проблему не решил, но так пытался хорошо, что сотрудник доволен. это то четвертое измерение, о котором сейчас говорят в управлении проектами: вот время, вот границы, вот ресурсы, а вот оно неуловимое "customer satisfaction", которое от предыдущих трех не зависит (см. http://www.cio.com.au/article/366331/unspoken_additional_constraint_project_management/).

У этой же незаменимости есть и обратная сторона: часто незаменимыми считаются у нас люди, которые наводят много суеты, вот те самые, которые "всех поздравили с праздником, ответили, что они со всем согласны, организовали митинг" (см. http://thecooperreview.com/how-to-email-12-tricks-to-appear-smart-in-emails/), бросились помогать, хотя ничего не знают, потом, когда они уходят из организации, все пытаются вспомнить, что же они такого делали-то, и часто оказывается, что кроме вот этих вот человеческих связей и ничего.

Вот такая вот книжка. Простая и неконкретная, но о важном.

The ideal executive - Ichak Kalderon Adizes
himym_tiny five
nika_ru
В компании, в которой я работаю, много разных плюшек для работников (от страхования жизни и ДМС до фитнесса и хороших годовых премий в год, когда в стране кризис). Но я больше всего люблю нашу программу развития сотрудников. Потому что меня хлебом не корми - дай сходить на хороший тренинг. И вот недавно я прошла тренинг по принятию управленческих решений, после которого тренеры мне посоветовали прочитать книгу "Идеальный руководитель" Адизеса.

Есть книжки, для которых есть определенный сензитивный период, и если ты ее в этот период читаешь, то мир твой взрывается на сотни маленьких радостных частей, после чего складывается в какую-то понятную картинку. Вот и тут я вам даже передать не могу, насколько вовремя мне пришлась эта книжка.
Тем, как она очень понятно, доступно и, главное, логично доказывает, что идеальный руководитель как единорог, не существует. Тем, что она дает очень простую, но стройную классификацию людей/ролей, которую можно применять сразу завтра. Тем, что она описывает крайности в этих ролях так, что я аж на стуле подпрыгивала, потому что у меня была радость узнавания собственных коллег. Тем, что она дает конкретные советы по поводу того, как общаться с каждым типом. Тем, что она раскладывает менеджмент на внятные составные части и показывает, где противоречия.

Сейчас я вам расскажу, все очень просто.... по Адизесу есть 4 функции менеджментаCollapse ) В общем, однозначно обязательное чтение для любого менеджера.

На русском книга называется "Идеальный руководитель". Переведена и издана.

Адель Фабер, Элейн Мазлиш - Свободные родители, свободные дети
GG_rory and lorelai
nika_ru
Недавно на работе я с восторгом рассказывала своей коллеге, какая замечательная книжка "Гибкое сознание", и поскольку коллега еще и мать, добавила, что эту книжку обязательно нужно читать всем родителям, потому что она помогает формировать у ребенка правильные установки. На следующий день ко мне подошла коллега, которая сидит в том же кабинете и слышала наш разговор, протянула книгу "Свободные родители, свободные дети" и сказала, что ей кажется, что мне понравится эта книга. Ну что ж, подумала я, давно я не читала книг про детей (с лета, если быть точной), можно и прочитать.

Книга эта написана известными американскими специалистами в области детей, у которых книги есть на любой вкус. Особенность этой конкретной книги в том, что она у них была первая и что написана она в 1974 году, то есть 40 лет назад уже, поэтому авторы в одном из предисловий, написанном сколько-то лет спустя написания, просят делать поправки на быт и время. В то же время принципы общения с детьми, о которых они пишут, в большинстве случаев универсальны.

Уверена, что моя нежно любимая Гиппенрейтер читала в том числе и эти книги перед тем, как написать свои "Общаться с ребенком. КАК?" и "Продолжаем общаться с ребенком. ТАК?", потому что темы очень во многом схожи: есть в этой книге и про активное слушание (впрочем, сам термин не употребляется), и про обратную связь, и про развитие самостоятельности, причем в достаточно похожем ключе. Зато тут целая часть книжки посвящена родителям и их чувствам (и особенно чувству вины и гневу). В общем, со всех сторон очень полезная книжка, хотя местами наивная, но все книжки, которые пишут в стиле "сделай вот такой стимул - будет вот такой результат" мне кажутся наивными. Что не отменяет, конечно, полезности.

Единственная претензия у меня к ней - это форма. Она написана от лица мамы, которая ходит на курсы психолога и рассказывает о своем опыте и опыте своих коллег по курсам. И вот тут я понимаю, что при всей моей любви к примерам, если вся книжка - один большой пример, моя любовь как-то меркнет. Я люблю, чтобы теории было больше, а тут теория прямо очень небольшими вкраплениями. Есть у этого недостатка и плюс: зато читается книжка легко и буквально за пару-тройку вечеров.

В этой книжке есть очень важная и простая мысль: идеальных родителей не бывает. Удивительно при этом то, что буквально через день я начала читать "Идеального руководителя" Адизеса, в котором он пишет как раз о том, что идеальных руководителей тоже не бывает. Впрочем, об Адизесе мы поговорим немного позже, когда я дочитаю и смогу разговаривать сквозь визги восторга.

Brian Tracy - Eat that frog!
fr_you got it
nika_ru
Полное название книги на английском - Eat That Frog!: 21 Great Ways to Stop Procrastinating and Get More Done in Less Time. На русском - "Съешьте лягушку! 21 способ научиться успевать" (в одном переводе) или пафосно "Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь. 21 метод повышения личной эффективности" в другом.

Брайан Трейси - удивительный писатель, он очень в концентрированном виде пишет о достаточно очевидных и понятных вещах, но в целом получается такая книга-выжимка о главном.
Вот, допустим, возьмем его книжку про Мотивацию: вроде бы есть книги и поглубже, и поинтереснее, но вот если человек совсем ничего про Мотивацию не читал, то лучше начать с этой.
Вот и тут вроде ничего нового, но если нет времени читать много и долго, то вот вам все на тарелочке, что делать, чтобы быть эффективным. Единственная претенция по большому счету - Брайн пишет, ЧТО делать, но не пишет КАК, а КАК это как раз самое важное, мне кажется.

Среди всего прочего автор советует ровно то, что я советую людям сама (или стараюсь делать сама):
- Понять, какая в данный момент цель в жизни
- Делать главное
- Отводить большие промежутки времени на концентрацию на какой-то одной задаче
- Высыпаться
- Писать списки дел
- Категоризировать задачи
- Заканчивать дела
- Думать о будущем
- Правильно питаться
- Отключаться от технологий
- Быть оптимистом (но описание оптимиста - это прямо как из Кэрол Дуэк описание человека с гибким сознанием: находить хорошее, искать возможности, концентрироваться на решении, учиться на неудачах) - советует даже книжку, как научиться оптимизму.
- Быть в состоянии Потока (вот тут три ха, конечно, то, что у Трейси на двух страницах скомкано то, что у Михая на целую книгу)
- Постоянно учиться (и что обучиться можно чему угодно - опять идея из "Гибкого сознания", так что воспринять это можно только если ты уже с этим согласен)
- Есть слона по частям (в нескольких вариациях разных)
- Заставлять себя что-то делать
- Мотивировать себя самому (тут я тоже смеяюсь, это очень просто сказать, но очень сложно сделать, но с другой стороны, если человек после этой книжки задумается о способах, он информацию же найдет)

В общем, если хотите о продуктивности быстро, то идеальная просто книга. А если хотите глубоко, тогда нужно целую стопку книжек читать.

Rob Thomas - Mr. Kiss and Tell (Veronica Mars #2)
vm_real wow people
nika_ru
Ох уж этот нуар, мрачный и беспощадный. Абсолютно без какой-либо надежды на справедливость, хэппиэнд или победу добра над злом.

Второй роман о Веронике Марс получился гораздо лучше первого: в нем и действие развивается как-то последовательно, несколько сюжетных линий связаны друг с другом, в нем есть сцены со всеми нашими любимыми персонажами и полуобнаженный Логан (нет только Дика, который, видимо, снимал как раз свой сериал). Вот только вот не может Роб Томас превратить Нептун в Волшебное королевство, а Веронику - в вечно радостную Принцессу.

Сюжет крутится вокруг девушки (которая сильно выросла с тех пор, как мы встречались с ней в сериале) и преступления, которое с нею случилось. От того, что на каждом шагу встречаются знакомые персонажи, на душе становится хорошо.

Ну то есть так-то - достаточно средний детектив (хотя не знаю, можно ли называть детективом книгу, где узнаешь, кто преступник, примерно в середине). Но вот это вот узнаваемый мир Вероники Марс, эти герои, эти диалоги, эти внутренние монологи, в общем, если Роб Томас пишет продолжение, то я его жду.

Flow: The Psychology of Optimal Experience - Mihaly Csikszentmihalyi
yozhik v tumane
nika_ru
Позитивная психология - это прекраснейшее направление в психологии, которое занимается позитивными эмоциями в жизни человека. Классическая психология больше как-то на отклонениях от нормы специализируется, а позитивная - на изучении того, что человеку нужно для счастья.

И вот Михай Чиксентмихайи пишет о состоянии потока - это такое состояние, в котором человек максимально сосредоточен на том, чем он занимается теряет ощущение времени наслаждается занятием счастлив. Он много лет провел беседуя с разными людьми, изучая, что они испытывают в определенные моменты жизни в зависимости от того, чем они занимаются, и вывел формулу, как стать счастливым и получать от жизни удовольствие.

Тут очень много всего сплетается: и мотивация, и интерес, и обучение, и твои способности, и то, что для тебя является трудным, но реальным. Но вот где-то есть такое состояние, в котором ты забываешь обо всем на свете и наслаждаешься процессом и его результатом.

Примерно вот так:
FLOW

На нижней шкале ваши навыки, на другой - трудность для вас. Для состояние потока трудность должна максимально соответствовать вашим навыкам. При этом при повышении уровня умений для того, чтобы остаться в потоке требуется повысить трудность тоже, таким образом вы постоянно растете над собой, наслаждаясь жизнью. Шаг влево, шаг вправо - и вас ждут скука, тревога, стресс или полное расслабление.

Несколько глав Михай уделяет разным видам удовольствий: телесным (тут и еда, и секс, и музыка, и спорт, и йога), интеллектуальным (занятие наукой, игра слов, удовольствие от учебы), социальным (общение, одиночество, семья, друзья) и работой. Получать от работы удовольствие и ходить на нее с радостью - это нормально!

При этом очень много Михай пишет о том, что счастье - внутри, оно не зависит от материального благосостояния, коэффициента интеллекта, здоровья и даже свободы. Он рассказывает о заключенных, которые находили себе занятие, чтобы не сойти с ума в тюрьме, рассказывает о том, как многие ослепшие люди открывают жизнь в других ее провлениях и остаются счастливы. Рассказывает о том, как люди находили удовольствие и смысл в преодолении таких трудностей, которых никому не пожелаешь. Рассказывает о том, как люди наполняют внутренним смыслом казалось бы рутинные занятия.

А еще это книга о смысле жизни. Без пафоса, без морализаторства, без пошаговой инструкции, просто о том, что ключ к нашему счастью - это смысл жизни.

К сожалению, пишет он и о том, что без правильной цели в жизни, человек может получать удовольствие от страшных вещей: он приводит пример тех людей, которые работали в концентрационных лагерях и думали, что совершают хорошее дело и даже, вероятно, наслаждались тем, как здорово у них получается и как все упорядоченно.

Я не скажу, что это книга перевернула мой мир полностью и что теперь я буду жить совсем по-другому. Но она помогла мне понять, как расставлять акценты и приоритеты, как делать выбор, я могу сказать, что благодаря ей, я попробовала некоторые вещи, от которых, оказалось, можно получить массу удовольствия.

На русском книга называется «Поток: Психология оптимального переживания». Я читала на английском, и я не могу сказать, что она написана очень легким языком и читается на одном дыхании. Эту книгу надо не только прочитать, но и прочувствовать и осмыслить.

Для тех, кто хочет короткую версию, по традиции TED-talk:

Carol Dweck - Mindset: How You Can Fulfil Your Potential
ff_mal
nika_ru
Кэрол Дуэк "Гибкое сознание. Новый взгляд на психологию развития взрослых и детей"

Бывают такие книги, которые ты читаешь в правильное время в правильном состоянии, и они прямо все для тебя переворачивают. Вернее, мир вроде бы стоит на месте, все такой же, как и обычно, но ты вдруг начинаешь видеть все в новом свете. Вернее, даже так: какие-то вещи в нем вдруг обретают смысл.
Бывают такие книги, после которых ты еще некоторое время бегаешь и всю свою реальность меряешь новой линейкой: подходит или не подходит, сходится или не сходится.
Бывают такие книги, после прочтения которых тебе хочется пойти и всех своих знакомых заставить ее прочитать. А если они отказываются, то пересказать.
Бывают такие книги, которые ты читаешь и вдруг что-то про себя понимаешь.
Бывают такие книги, от которых ты хочешь что-то в себе поменять.

Вот для меня это такая книга.

Она построена на очень простой идее: есть люди с установкой на данность, а есть люди с установкой на рост. И от того, какая у тебя установка, многое в жизни зависит. И все. И больше ничего.
И дальше автор всю книжку этой линейкой разных установок меряет истории людей, их успехов и неудач: сначала в общем виде (про установки, способности и достижения), потом в спорте (чемпионами рождаются или становятся), потом в бизнесе (менеджерами рождаются или становятся), потом в отношениях (люди созданы друг для друга или нужно работать над отношениями), а потом в воспитании детей и образовании.

И вот я сижу, читаю и вдруг ПОНИМАЮ про себя все: вся моя жизнь проносится у меня перед глазами и обретает вдруг смысл, с самого детства и до наших дней. И становится кристально очевидным, кто виноват и что делать. Ну и дальше это область личного очень, я может еще переварю и напишу под замком.

Вот такая вот книга. 

Дина Рубина "Белая голубка Кордовы"
книжное
nika_ru
В связи с настигшим меня гриппом 4 дня пролежала пластом "в гостях у сказки". в гостях у мамы, дабы не заразить ребенка. Но зато наконец-то нашлось время дочитать великий во всех смыслах Jpod (о котором позже) и прочитать за один день "Тринадцатую сказку" (честное развлечение, без подвоха), ну а за два последних дня одолеть "Белую голубку Кордовы" Дины Рубиной.
Я до дрожи в коленках (простите за банальность) люблю "На солнечной стороне улицы" и совсем не поняла ее "Почерка Леонардо", хотя оба они вроде были написаны по одной схеме (если в наше постмодернисткое время возможно говорить о схемах) и одним стилем, но читая "На солнечной стороне улицы", ощущаешь Ташкент не просто болезненно, а будто это и есть твоя ностальгия, которую ты почему-то испытываешь по городу, в котором никогда не бывал. А читая "Почерк Леонардо" продираешься сквозь описания городов, названия которых и не вспомнишь, и все равно тоскуешь по Ташкенту, по его улицам, площадям, многоликой толпе и базарам.
"Белая голубка Кордовы", согласно аннотации, открывает особый этап в творчестве Дины Рубиной. Это истинная правда: Дина Рубина в полной мере осознала, что надо быть ближе к народу, и народ к тебе потянется. Главный герой - обаятельный мошенник и бабник с испанской кровью, великолепный фальсификатор картин. Кто из нас не любит читать или смотреть про красивые преступления? Только в отличие от "11 друзей Оушена" новоявленный Джордж Клуни еврейской литературы (новый(!) герой в литературе, как утверждает аннотация) практически все время действует в одиночку, что ж, одиноких волков мы тоже любим.
И вот перед вам книга с заверченным сюжетом, привычными флешбэками в прошлое (Винница, кстати, надо Янке дать почитать, она там родилась), разворачивающимися прямо у вас на глазах правда очень красивыми фальсификациями, многостраничными описаниями природы, которые не успевают вас слишком утомить своей прекрасной стилистической выверенностью, плюс специально для искушенного читателя повествование будет двигаться скачками, не то, что у какой-нибудь дешевой писательницы, которая так боится потерять читателя, что разжевывает ему все по порядку. Нет, перед нами хороший роман женщины, которая решила стать еврейским Перес-Реверте или Акуниным (до Дэна Брауна опуститься она, к сожалению, не в состоянии, стиль все-таки не пропьешь, а до Умберто Эко... ну, сами понимаете). Но если с заверченностью сюжета автор и справляется, то история самого героя, финал которой мы должны наблюдать со слезами на глазах, шита белыми нитками: то, что у книги будет плохой конец, ясно с самого начала (вы же Литературу купили, где вы в Литературе видели хороший конец?), финальная же "разгадка" происхождения героя ясна примерно с середины повествования, и до конца этого самого повествования ты мучаешься вопросом, зачем делать это таким очевидным. Тот же Акунин мог бы сделать это элегантно и не так очевидно, и это придавало бы обаяния. А тут какое-то издевательство для любителей красивой детективной нитки.
Общее резюме: да, с вершин Литературы "На солнечной стороне улицы" уже спустилась, но до высот хорошего добротного развлекательного чтения, где от последних страниц не можешь оторваться, хотя спать пора уже час назад, и тебе кажется, что ты уже САМ разгадал загадку, еще работать и работать. Тут наоборот, последнюю главу читаешь, продираясь сквозь внезапно умножившиеся описания природы и чертыхаясь про себя: "Уважаемая, я знаю, что ты написала эту книгу, чтобы заработать больше денег, чем обычно, все честно, расслабься, я поняла уже давно, пожалуйста, давай сделаем все красиво и быстро, как делают настоящие профессионалы".
Так что пока остается пожелать автору искать себя, читать классиков развлечения, четвертую книгу, выстроенную по схеме "настоящее - прошлое - настоящее - прошлое - ну вы поняли" читатель в виде меня может и не простить.

Культ Катечкиной
default_snowing
nika_ru
Ну кто не знает юзера katechkina? Кто? все знают юзера katechkina.
Я вот тоже знаю, кто такая Катечкина, я даже ее читаю втайне иногда, чтобы никто не узнал. Я даже считаю, что она прекрасно пишет. Я вам больше скажу: у меня книжка Катечкиной есть (круче меня только coffee_andРитка, она у Катечкиной во френдах и книжка у нее с автографом).
Узнала я о Катечкиной от юзера glupoe_mestoАничко (временно ушедшей от нас, но она скоро вернется, верьте мне!!!). Аничко написала пост, в котором выражала праведный гнев по весьма важному поводу: Катечкина пишет черти что, а френд-оф у нее уже 4000. А мы, такие все из себя охуипупительные, а френд-оф у нас с гулькин нос. Поворчали и разошлись.
По-настоящему с Катечкиной знакомиться я стала уже когда Юлька появилась: сначала про роды, потом про свадьбу, потом про ребенка рассказы, в общем, тематически мне Катечкина гораздо ближе Марты Кетро, ту я так и не понимаю.
А потом случилось страшное: в Магадан привезли книжку Катечкиной. И я, дура, ее купила и дала маме почитать. И стала моя мама фанатка Катечкиной. Сначала она книжку прочитала, потом начала ее ЖЖ осваивать со стахановской силой, что не день - про новый пост смешной рассказывает. Ухохотаться прямо можно.
А потом случилось страшное: мама подсадила на Катечкину Ежкову. Ежка подсела на Катечкину с первой дозы. Ежка так подсела на Катечкину, что читала ее, разговаривая со мной по телефону. Нет, у нас с Ежковой вообще принято: разговаривать по телефону и своими делами заниматься. Причем обычно в параллель Ежкова разговаривает со своей кошкой, а я с Юлькой, разговоры душевнобольных отдыхают. Но когда человек в два потока начинает воспринимать информацию, это ж ужас что такое получается! Я ей про Фому что-нибудь грустное, а тут из трубки: БУГОГА такое оглушительное, это Ежкова от Катечкиной оторваться не может. Потом Ежкова придумала, что по Катечкиной надо писать курсовые работы, такая она прекрасная. А потом Ежкова мне про Катечкину начала рассказывать. И все ее посты пересказывать. Восторженно. Какая она умница, что вот это все с ней произошло и как она пиздато про это все пишет. Но самое главное, это, конечно, то, что все вот это произошло с одним человеком (ну короче Ежкова Катечкину с реалити-шоу "За стеклом" перепутала).
Я вам больше скажу: начитавшись Катечкиной, кандидат филологических наук Ежкова начала материться! До Катечкиной не материлась, а тут она просто как будто с цепи сорвалась!
Нет, я опять же повторюсь, я не против Катечкиной. Я, может, в глубине души ей завидую. Но, блин, давайте с вами отличать литературного героя от автора, если у нас филологическое образование. И литературное пиздатое повествование от того, что произошло с реальной девушкой Катей.
Помнится, был у Катечкиной пост про то, как они семейством ездили гулять в Коломенское, к ней там в комменты потом приходили знатоки детской психологии, рассказывали, что она не умеет воспитывать детей. Ну и вообще прочитаешь текст: Боже, что ж это за монстрик растет у звезды отечественной ЖЖ-эстрады? А потом начинаешь литературу отделять от, собственно, фактов, и вполне нормальный ребенок получается: немного поныл, немного испачкался, немного полазал по детскому городку. Все дети каждый день делают ЭТО.
Ладно, это я тоже пережила: ну что ж поделаешь, если у Катечкиной этого литературного таланта - хоть жопой ешь, а приключений за жопу - хоть залейся, а я все детство книжки читала и школу первый раз прогуляла в 10-ом классе.
Но недавно моя мама нанесла последний удар...
Идем мы, значит, по главной улице города Орла всей семьей дружной, ищем папе моему ноутбук. А в "Эльдорадо" как раз получается самый дешевый и самый мощный. И тут мама говорит: "Да никто не покупает вещи в Эльдорадо".
А потом: "Да на форумах тыщи людей пишут, что в Эльдорадо тюльки на уши вешают".
А потом: "Да ты че, не читала пост Катечкиной, как ее в Эльдорадо наебали обманули?"
Дожили: у нас теперь Катечкина в семье Бог юмористического ЖЖ, пример для подражания и главный советник по бытовым вопросам. Удивительно, что меня еще не заставляют Юльку воспитывать "по Катечкиной".

Нет, нет, нет, даже не уговаривайте, не буду я ее френдить. Я и так ее неплохо читаю.

P.S. Ежкова, я тебя люблю!

Семейный фольклор
Verka
nika_ru
Тут вчера pozitivnaya написала про старинную семейную легенду, я было совсем собралась писать коммент, но потом подумала, что в моей семье столько фразочек коронных и с которыми связаны разные истории, что просто одним комментарием я вряд ли смогу ограничиться. Итак, перед вами - фольклор семьи Соколянских!

Я сегодня ночью не спала и думала. - Это коронная фраза нашей бабушки Люды. У бабушки Люды после этой фразы идет какая-нибудь сложная запутанная схема проживания всей семьи Соколянских на всю оставшуюся жизнь, включающая продажу квартир (три раза), переезд (4 раза), смену вида деятельности и пр. Фраза означает, что сейчас будет нереальный план действий или что-то очень надуманное.

Женщина с честными глазами. - В далекие 90-ые моя бабушка Вера любила покупать вещи в переходе. Бабушку Веру частенько надували и продавали полное Г***. Бабушка Вера всегда расстраивалась и говорила, что покупала вещи у женщины (или мужчины) с честными глазами. С тех пор женщина с честными глазами - это символ надувательства и наивности. Не покупайте вещи в переходах!

Серая записная книжка - у нас в доме была старая записная книжка. Коричневого цвета. Но папа наш упорно называл ее "серой записной книжкой". Ну это знаете, как телевизор называют холодильником, пылесос - телефоном и т.д. Вот серая записная книжка - это воплощение лингвистического помутнения в мозгах. Потом, правда, я привезла из Владивостока правда серую записную книжку и в семье случилось смещение простраственно-временнного континуума, но выражение осталось.

Папа? Попу? (с крайней степенью удивления) - Однажды маленькая девочка Верочка спросила, что папа делает в ванной. "Попа моет попу", - сказали девочке Верочке. "Папа? Попу?" - в полном офигении переспросила девочка Верочка. С тех пор фраза символизирует в нашей семье крайнюю степень удивления.

Я старый больной человек, я скоро умру. - служит последним аргументом в споре, когда проигрывающая сторона чувствует, что проигрывает. Это коронная фраза папы, служит для того, чтобы все срочно отстали, пожалели и прониклись.

Птичка на носки накакает. - Как известно, моя мама пессимистка. Крайнюю степень пессимизма моей мамы символизирует фраза "А вдруг тебе птичка на носки накакает", которой она аргументировала, что я должна взять в двухдневную командировку три пары носков, а не две. С тех пор какающая птичка - символ маминого пессимизма.
И в этом месте я не могу не запостить прекрасного Кальвина и Гоббса как раз про нашу маму:

Кстати, я считаю, что calvinhobbes_ru - это украшение любой френдленты, особенно людей с маленькими детьми. Потому что мы должны ждать, к чему готовиться в будущем.

Я его люблю и ни дня без него прожить не могу. - Эта фраза была сказана моей бабушкой Верой (у которой, кстати, сегодня день рождения, давайте пожелаем ей здоровья) своему папе, когда тот заметил, что она слишком много времени проводит с Толиком (который тогда еще не знал, что он мой дедушка). Символизирует серьезность намерений. После этой фразы наши родители чудесным образом преображаются и начинают верить, что у нас это серьезно.

Ну это только то, что вспомнилось сразу, и это не считая всяких фраз из фильмов и цитат из книг. Если бы я писала цитаты из фильмов и книг, пришлось бы делать целую серию постов.

А какие фразы говорят в вашей семье?

О любви...
default_snowing
nika_ru
Периодически на меня находит и я начинаю составлять какие-то безумные списки. Списки любимых фильмов, прочитанных книг, украденных видеокассет, список дел на завтра и продуктов на сегодня, списки фильмов, где актеры переодеваются в женщин, списки чего угодно с чем угодно.
Вот сегодня я вдруг задумалась про фильмы и книги о любви. Такая умная, думаю, дай-ка я составлю список 10 того, 10 сего и запощу в свой ЖЖ (и заставлю Фоменко признаться, что он ничего не смотрел и ничего не читал).
С фильмами дела обстоят полегче, чем с книгами. Я вспомнила миллион фильмов, начиная от "Вам и не снилось" до "Реальной любви" и "Красотки". Позавчера вон посмотрела "Дом у озера" - вполне себе фильм о любви, хотя в 10 лучших я бы его не включила. Амели с Ноттинг Хиллом - пожалуйста, Вечное сияние чистого разума и Грязные танцы - милости просим. Титанику - бой!
А вот с книгами я как-то присела. "Жену путешественника во времени" я начала читать только вчера, включать ее в список 10 лучших книг о любви, не дочитав, как-то не комильфо, согласитесь. На "Невыносимой легкости бытия" список застрял. Я напрягла мозг и вспомнила "Приют просветленных" Гостевой (пользуясь пилочкой для ногтей, хочу передать привет в Томск). Потом я вспомнила Ремарка, но так и не выбрала у него книгу. "Три товарища" как-то не очень про любовь. "Время жить и время умирать", наверное, но до конца я не уверена. Дальше я подошла к книжной полке и внимательно ее изучила. Ладно, "Норвежский лес" Мураками. Хотя "К югу от границы, на запад от солнца" больше про любовь. Потом я вспомнила про "Джейн Эйр". Потом вспомнила и забыла про "Унесенных ветром". "Прощай, оружие" еще пожалуй. "Письмо незнакомки" Цвейга зависло в воздухе - слишком трагично, не находите?
Потом я обратила свой взор на русскую классическую литературу, которая, якобы, вся пропитана любовью. Я не просто так пишу якобы, я же ведь выбирала те книги, которые трогают меня, заставляют думать о любви, переживать. При всем моем уважении к Лермонтову (которого я, кстати, терпеть не могу), за Печорина я ни капельки никогда не переживала. Из всей русской литературы я наковыряла "Барышню-крестьянку", линию Левина и Кити в "Анне Карениной", почему-то "Обломова", рассказ Казакова "Двое в декабре" и все? И "Евгений Онегин", наверное. А "Гранатовый браслет" я забраковала.

Дальше я полезла искать лучшую книгу о любви в Яндексе. Яндекс скрипнул и вывалил мне обсуждения на такую тему на разных форумах, где перечислялась просто бездна книг. "Сто лет одиночества", ага. Лучшая книга о любви! При всем моем уважении к Мальдини, Светке Маркесу, на лучшую книгу о любви явно не тянет. "Мастер и Маргарита" - гениальная книга, но для меня это книга не о любви. "Идиот" Достоевского - про какую-то патологическую любовь, а я ж тут про светлые чувства рассуждаю.

Выходит, что книг так много, а про любовь так мало. Какие книги про любовь любите вы?

P.S. Чтобы пост был не слишком женским предлагаю мужской "половине" вспомнить любимые книги про.... войну? оружие? солдатиков? машинки? В общем, поучаствуйте уж как-нибудь.

Желаю вам!
default_snowing
nika_ru
Каждый год мне приходится поздравлять друзей, знакомых и родственников с праздниками. Сначала с новым годом, потом с февралями-мартами, потом дни рождения, годовщины, свадьбы, важные дни и т.д. И каждый раз я останавливаюсь в ступоре: а что же пожелать человеку?
Когда в детстве пишешь открытку маме, точно знаешь, что надо пожелать "Щастя и радости", причем точно знаешь, что "щасте" - это и есть твоя открытка, которую ты два дня рисовала тайком в уголочке.
В момент подросткового максимализма поздравления пишутся туго: банальные "счастья, здоровья, удачи" кажутся примитивными, хочется написать что-то уникальное, неповторимое, запоминающееся. Ломаешь голову и рожаешь что-то типа "Я желаю тебе на этой дороге жизни встречать только людей с открытым сердцем, желаю тебе достичь в жизни всей возможной нирваны и не сдаваться перед лицом несправедливости". По сути дела та же банальность, только другими словами, длинными. Где-то в районе подросткового максимализма я придумала пожелание "гармонии в себе (с собой, с миром - ну, там с вариантами)", если я когда-нибудь подписывала вам открытку, там обязательно есть про гармонию. (fomenko, coffee_and и olegodrug ушли перечитывать свои новогодние открытки)
В какой-то момент я впала в творческий ступор: все поздравления уже придуманы, пошлые стишки, которые теперь можно прочитать в любой открытке, чудовищны, все теплые слова наперечет.
И примерно в то время мне на глаза попался рассказ раннего Задорнова "Желаю вам". Я специально пишу раннего, потому что ранний Задорнов феерически прекрасен. Он такой тонкий, нежный и че-ло-ве-чный! Суть рассказа в следующем: пожилой мужчина пишет поздравление другу детства и его жене, долго вспоминает их молодость, как они вместе прошли войну, о чем мечтали, а потом пишет пожелание: "Здоровья, счастья, долгих лет от всей души я вам желаю!" Потом получает открытку от этого друга, в которой те же самые слова, и думает: "Какой все-таки Степан молодец! И про поясницу мою не забыл, и про то, чтобы мою новую пьесу для баяна на худсовете приняли, и чтобы внучек в университет поступил, и даже про рыбалку не забыл".
С тех самых пор я пишу в открытках банальные слова и ничего не придумываю. Я желаю всем банального здоровья, банальной удачи, банального счастья и банальной гармонии. Я знаю, это неоригинально и, может быть, даже немного пошло. Ведь меняется только порядок слов, в котором я пишу эти слова. Своим бабушкам я в первую очередь желаю здоровья, иногда даже богатырского, иногда даже вечного, иногда даже крепкого, мои бабушки в прошлом году стали уже прабабушками, им очень нужно здоровье! Когда я желаю вам вдохновения, я думаю о ваших диссертациях, статьях, постах, песнях и верю, что вы сможете творить дальше. Я желаю вам удачи, потому что помню о ваших конкурсах, сочинениях, детях, книгах, поиске работы и вожделенных мужчинах. Я желаю вам счастья. Просто счастья. Я не знаю, что еще можно желать, мне кажется, в слове "счастье" заключено все то, что вы хотите.

Мне 6 лет. Я печатными буквами подписываю маме открытку и желаю ей ЩАСТЯ.
Мне почти 25. Я по-прежнему желаю всем ЩАСТЯ, только пишу это слово без орфографических ошибок.
Лет через 5 Юлька принесет мне сложенный листик бумаги, на котором будут нарисованы неизвестные биологии цветочки и написано "мамочка! ЩАСТЯ тебе".
Замкнутый круг. Но это и есть настоящее ЩАСТЕ!

"Нефритовые четки" - постмодернизм для бедных.
default_snowing
nika_ru
Попытка рецензии на Нефритовые четки, много слов, цитат и ссылок Collapse )

Пользуюсь случаем, хочу сказать, что сегодня по Первому каналу замечательный фильм "Приходи на меня посмотреть". Вдруг вы тоже его любите.